《湖北日報》12月24日第13版
向光早和他家門口的田園
五峰土家族自治縣檔案館縣委檔案卷內(nèi)文件第1頁
湖北日報全媒記者彭小萍 通訊員謝群山、肖海波
館內(nèi),，一份珍貴的檔案見證了上世紀70年代末,，原宜昌地區(qū)五峰縣升子坪公社（原共計7個自然村中的3個現(xiàn)屬升子坪村）的農(nóng)村改革大膽探索。
回望這段歷史,，印證了中國的改革開放是順民意得民心的,。人民也只有人民才是人類歷史的真正創(chuàng)造者，中國的改革開放始終依靠人民,。
偷偷摸摸試行“各干各”
據(jù)檔案記載,，早在1978年4月，升子坪公社立新大隊就實行“包產(chǎn)到勞,、聯(lián)產(chǎn)計酬”的改革方法,，隨后在全公社逐漸推廣開來。
77歲的向光早,，是升子坪村2組原立新大隊黨支部書記,。他回憶，當(dāng)年的改革,，是他和大隊支部副書記羅士培,、會計陳金百一起，偷偷在村里領(lǐng)導(dǎo)部分人搞的,。原因是大集體生產(chǎn)有諸多弊端,，主要是生產(chǎn)隊員普遍積極性不高，偷懶?；亩?，吃虧的總是老實人。
他老伴向光秀印象最深的是,，為不張揚改革的事,，丈夫冬天里深夜外出聯(lián)絡(luò)相關(guān)事宜后回家，因沒錢買電筒,，照明用的是火把,。有一次，火把半途被寒風(fēng)吹滅,，還吹走了他厚厚的棉帽,，一路上跌跌撞撞。
悄悄搞改革,，“面子上”所訂“規(guī)矩”卻很硬,。向家鄰居胡士梅家有“伢子”七八個,，為養(yǎng)活一大家子，胡士梅不得不常在向家門口的集體油菜田里扯豬草,。但這在當(dāng)時隊里絕不允許,，一旦被發(fā)現(xiàn)就要給“好看”！于是,，向光秀和胡士梅約好,，一旦“向書記”不在家或在家睡著，她就給胡士梅“望風(fēng)”,，見“向書記”回來或醒了,，就以咳嗽聲為號提醒。直到現(xiàn)在,，胡士梅還很感謝她,。
就是在那樣的環(huán)境下，立新大隊153戶560人,，口糧根本不夠吃,。向光早所在的第6生產(chǎn)隊，羅士培,、陳金百分別所在的第1,、第5生產(chǎn)隊，在他們及各隊長的帶領(lǐng)下,，先在改革積極分子家試了一段時間的“各干各”,。一比較，發(fā)現(xiàn)好處多,，于是在“膽子大”的生產(chǎn)隊中推廣,。
這些做法“在外面瞞得很緊”，但瞞不住在此蹲點的升子坪公社負責(zé)人周緒早,。他為此憂心忡忡，“這樣搞,，行還是不行”,？直到后來在黨報上見到一則“火柴盒”簡訊，肯定外省某地類似改革,，才放心在全大隊推行“包產(chǎn)到勞,、聯(lián)產(chǎn)計酬”。
升子坪公社平均海拔700米,，半高山地區(qū),，歷年生產(chǎn)在全縣居中等水平。1979年,，因推行四種形式的生產(chǎn)責(zé)任制,，一躍而為全縣16個公社的第三位,。1978年，全社糧食產(chǎn)量達456萬公斤,，比上年增產(chǎn)40.7%,，結(jié)束了生產(chǎn)長期徘徊不前的局面；1979年,，繼續(xù)增產(chǎn)9%,。其中實行“包產(chǎn)到勞、聯(lián)產(chǎn)計酬”的隊,，增產(chǎn)幅度最大,。
一波三折，思想斗爭激烈
1978年12月,，黨的十一屆三中全會召開,，開啟改革開放征程。
據(jù)檔案記載,，1979年初,，五峰縣升子坪公社紅五月大隊在住隊干部、升子坪公社黨委書記孔繁靖的引導(dǎo)下,，根據(jù)山區(qū)實際,，實行“包產(chǎn)到勞、聯(lián)產(chǎn)計酬,、超產(chǎn)受獎,、欠產(chǎn)受懲”的方式，徹底改變了過去“評政治工分,、記大寨工分”的做法,。隨后，升子坪公社由點到面推廣,，按照土地遠近及肥沃程度進行登記劃分,，實行聯(lián)產(chǎn)計酬。
根據(jù)統(tǒng)計,，升子坪公社有36個隊實行包工到組,、聯(lián)產(chǎn)計酬，占31%,；60個隊實行包產(chǎn)到勞,、聯(lián)產(chǎn)計酬，占51.7%,；2個隊實行包產(chǎn)到戶,、聯(lián)產(chǎn)計酬，占1.7%,；18個隊實行定額管理,、季節(jié)包工和小段包工,，占15.5%。
然而,，改革曾引起一場激烈爭論,。1979年春節(jié)前，在五峰縣委召開的三級干部會上,，按照升子坪公社12個生產(chǎn)指標(biāo)檢查,，在全縣排第三位，應(yīng)被評為紅旗單位,。然而,，有人說“升子坪包產(chǎn)到戶，方向道路有問題”,；縣委原定發(fā)給升子坪公社3面紅旗,，結(jié)果只發(fā)了兩面。一些干部還寫信向上級告狀,。
在升子坪內(nèi)部,，思想波動也很大。公社黨委不敢大膽領(lǐng)導(dǎo),，等待上級作結(jié)論,，受處理。直到上級傳達下來“關(guān)于當(dāng)前各種責(zé)任制要穩(wěn)定下來”的指示精神,，精神壓力才減緩,。但在基層，仍存在“干部怕糾,、群眾怕收”的顧慮,，有人說：“搞這個辦法好比七姐下凡與董永配婚一樣，兩廂情愿,，世間美滿,，就是上方不許，好景不長,。”
1980年7月5日至20日,，宜昌地委、五峰縣委調(diào)查組到升子坪公社,，就農(nóng)村勞動管理和各種責(zé)任制形式進行調(diào)查，半個月調(diào)查了8個大隊,、20多個生產(chǎn)隊,。在調(diào)查座談中，干部群眾普遍認為包產(chǎn)到勞,、聯(lián)產(chǎn)計酬是比較科學(xué),、比較先進的一種責(zé)任制,。
種糧大戶獲獎勵30部收音機
原五峰縣升子坪公社紅五月大隊長張傳金，比向光早小1歲,。他介紹,，當(dāng)年改革前，人們生產(chǎn)積極性不高,，“上工像拉纖,，放工像射箭”。“久書記”（群眾對大隊黨支部書記胡士久的別稱）說：“即使坐牢,，也要搞（改革）”,。改革初步成功，村里專購30部收音機,，獎給當(dāng)年畝產(chǎn)糧食上千斤的大戶,，其中一半獎品被此前最窮的“楊家垴茶廠”那個生產(chǎn)隊領(lǐng)走。
升子坪公社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)展過程,，是一個不斷摸索,、逐步認識、總結(jié)推廣的過程,。1978年,，恢復(fù)小段包工、定額記分,，改變平均主義狀況,，調(diào)動了生產(chǎn)者的積極性。1979年,，在恢復(fù)定額記分的基礎(chǔ)上,，推行包工到組、聯(lián)產(chǎn)計酬,，并在此基礎(chǔ)上進一步探索推廣包產(chǎn)到勞,、聯(lián)產(chǎn)計酬的責(zé)任制。
雖然五峰實行包產(chǎn)到組,、包產(chǎn)到戶的生產(chǎn)隊為數(shù)不多,，但這種敢于沖破思想禁錮，率先進行農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的創(chuàng)舉,，其作用和意義不可低估,。
經(jīng)過40年的發(fā)展，如今升子坪村正闊步走在“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興路上,。
?。▓D片：視界網(wǎng)謝群山攝)
