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中新網(wǎng):湖北五峰深山“扶貧車間”轉(zhuǎn)型記

發(fā)布時(shí)間:2021-08-11

中新網(wǎng)湖北新聞8月10日電(周勝蘭) 如果在湖北五峰采花鄉(xiāng)集鎮(zhèn),,隨便問一個(gè)本地人,,去哪里能買一件物優(yōu)價(jià)廉還合身的衣服?大概率會(huì)得到這樣的回復(fù):“街上扶貧車間的全俊制衣廠。”在這個(gè)人口不足三萬,以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里,到底是什么樣的一個(gè)制衣廠,能得到本地人的一致推薦?

大山深處辦起“制衣坊”

走進(jìn)全俊制衣廠,,工人們量尺寸、裁剪,、縫紉……有條不紊地忙碌著,;負(fù)責(zé)人王磊熱情接待之余,耐心地手把手教著縫紉技巧,。

32歲的王磊是采花鄉(xiāng)大村村民,,早年一直在北京大興區(qū)服裝工業(yè)園當(dāng)學(xué)徒,積累了一定經(jīng)驗(yàn)后,,為照顧家庭,,2017年,王磊回到家鄉(xiāng),,召集父親,、妻子、堂弟,,租了一間不足50平米的門面,,開了一個(gè)家庭式的小制衣坊,接一些零散的縫紉活,,雖不算富裕,,但一家人其樂融融十分知足,。

2018年,,采花鄉(xiāng)進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵期,集鎮(zhèn)先后立起了三大棟易地扶貧搬遷保障性安置房,,看到90家易地搬遷貧困戶一下子搬到集鎮(zhèn),,王磊忍不住問自己:“這么多貧困戶搬到鎮(zhèn)上就業(yè)困難,為什么不帶他們一起做服裝呢,?”

沒多久,,采花鄉(xiāng)將安置點(diǎn)一樓門面對(duì)外公開招租,王磊聞?dòng)嵉谝粋€(gè)報(bào)了名,,經(jīng)過誠信度調(diào)查,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力對(duì)比、帶貧能力測試等一系列考核后,,王磊突出重圍,,順利拿下安置點(diǎn)一間門面,經(jīng)一家人商議,,這間門店被命名為“全俊制衣”,,同時(shí),王磊定下一條“規(guī)矩”:前期只招貧困戶!消息一經(jīng)傳開,,周邊貧困戶便忙不迭地前來應(yīng)聘,,70余名貧困人口實(shí)現(xiàn)了“家門口”就業(yè)。

為了迅速打開局面,,王磊與堂弟王命聰?shù)街埔聵I(yè)發(fā)達(dá)的江蘇省跑了一個(gè)星期,,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理、經(jīng)營及營銷模式,。“突出自己的核心優(yōu)勢——勞動(dòng)力資源,,這是我們從沿海學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)之一!”兄弟倆帶著學(xué)到的“真經(jīng)”,,順利拉到第一筆“大訂單”——20萬個(gè)嬰兒口水巾代加工,,平均利潤0.1元/個(gè)。

“全俊制衣廠起步很小,,卻有著非同一般的意義,。”采花鄉(xiāng)黨委書記許仕華表示,它不僅為貧困戶提供了就業(yè),,而且打破了山旮旯傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式和思維定式,,將多余勞動(dòng)力從茶園田間甚至是牌桌酒桌中拉出來,讓很多農(nóng)民在家門口當(dāng)上了“上班族”,。

服裝產(chǎn)品本土受熱捧

辦廠初期,,王磊既是“技術(shù)員”“后勤員”,又是“運(yùn)輸員”“業(yè)務(wù)員”,,還是“機(jī)修員”,,努力帶領(lǐng)“全俊制衣”發(fā)展突圍。

2019年,,王磊順勢拿下另外三間門面共計(jì)1200平米,,用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,但隨之而來的卻是一個(gè)個(gè)難題:訂單總是以代加工為主,,產(chǎn)品也都局限在低端,,利潤上不去,工人每月工資始終徘徊在2000元左右……

“怎么辦,?走出去看看,!”王磊與堂弟再次“出山”,前往河北,。“只有更新制造設(shè)備,,提升工人技藝,改進(jìn)工藝水平,,才能在服裝市場站穩(wěn)腳跟,!”兄弟倆回到采花,,立馬淘汰了一批陳舊的普通縫紉機(jī),購入70臺(tái)最新的多功能縫紉機(jī),,以“熟練縫紉工”的要求對(duì)工人進(jìn)行全方位“提能訓(xùn)練”,,積極開拓成人女裝和男裝市場,并開創(chuàng)性辦起了采花鄉(xiāng)第一家私人訂制 “工廠店”,。

“你好,,我們訂制200套工作服!”終于,,2019年底,,王磊接到了第一個(gè)團(tuán)隊(duì)訂單!他知道,,產(chǎn)品提質(zhì)后已逐漸被市場認(rèn)可,。隨后,各類團(tuán)體和私人訂單紛至沓來,,單件利潤由0.1元提升到2至3元,,員工月工資也順利突破5000元。

2020年,,受疫情影響,,整個(gè)服裝市場發(fā)展嚴(yán)重受阻,但“全俊制衣”的順利轉(zhuǎn)型,,卻劈開了本土市場,,受到了本地群眾的青睞。除了采花鄉(xiāng),,周邊的傅家堰鄉(xiāng),、牛莊鄉(xiāng)居民也時(shí)常前來購買衣服。“老年人買,,青年人也買,,還有很多公職人員前來訂制職業(yè)套裝,。”王磊介紹,,正因?yàn)榧皶r(shí)轉(zhuǎn)型,“全俊制衣”才得以安穩(wěn)渡“疫”,。

謀劃打造品牌走出深山

經(jīng)過三年的努力,,“全俊制衣”由一個(gè)小小的制衣坊變成了一個(gè)基本成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。但身在大山,,“工廠店”式的自產(chǎn)自銷模式,,在瞬息萬變的市場中,顯然沒有競爭力,。如何提升產(chǎn)品品質(zhì),,滿足市場需求,,保障員工待遇,種種問題仍亟待破解,。

2021年初,,王磊召開了一次骨干職工會(huì),會(huì)上大家紛紛表示,,唯有不斷突破,,才能無限發(fā)展。會(huì)后,,王磊決定摒棄一切現(xiàn)有資源及銷售鏈,,開始探索創(chuàng)建自主品牌,集中優(yōu)勢力量拓展“精品男裝”生產(chǎn)線,。“壓力很大,,成本控制、市場開拓,、員工福利等,,都需要慎重考慮。”王磊說他準(zhǔn)備近期去往浙江省,,學(xué)習(xí)更為科學(xué)的服裝制造行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),,以期打造自己的精品品牌,讓“深山制造”走得更遠(yuǎn),。

“得益于不斷的學(xué)習(xí)借鑒,,‘全俊’已然引領(lǐng)起這個(gè)深山小鎮(zhèn)的著裝潮流。”王磊表示,,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,如果能順利創(chuàng)建品牌,真正的獲益者,,是員工與消費(fèi)者,,公司會(huì)讓出更多利益空間,提升員工工資,,讓消費(fèi)者用同樣的價(jià)格,,享受更為高端的品質(zhì)。