近年來(lái)，我縣深入推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),，通過(guò)整合縣域醫(yī)療資源,、優(yōu)化管理機(jī)制、強(qiáng)化基層服務(wù)能力,，逐步構(gòu)建起“縣強(qiáng),、鄉(xiāng)活、村穩(wěn)”的三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,。
我縣現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)133個(gè),，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1100多人。2024年,，投資1.18億元的縣人民醫(yī)院門(mén)急診綜合樓投入使用,，縣人民醫(yī)院成功通過(guò)三級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力評(píng)審，建成數(shù)智化病理診斷中心,，新增省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科2個(gè),、市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科2個(gè)，縣域醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,。
我縣不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,，激活醫(yī)共體發(fā)展動(dòng)能。優(yōu)化管理體系成立醫(yī)共體大黨委,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源,，設(shè)立黨群服務(wù)、人力資源等7個(gè)管理中心及15個(gè)質(zhì)控中心,。制定《人員下沉管理辦法》,，分類(lèi)實(shí)施長(zhǎng)期派駐、掛職副院長(zhǎng),、質(zhì)控指導(dǎo)等5類(lèi)人員下沉機(jī)制,。近一年累計(jì)下沉服務(wù)480人次，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)血透室4個(gè),、基層特色科室7個(gè),，4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)。出臺(tái)縣域內(nèi)門(mén)診靈活就診報(bào)銷(xiāo)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)縣內(nèi)參保群眾門(mén)診就醫(yī)可在任意定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,，并享受即時(shí)報(bào)銷(xiāo)，配備人臉識(shí)別終端,，讓群眾就醫(yī)更加方便快捷,。依托醫(yī)共體信息平臺(tái)，新增動(dòng)態(tài)心電圖和CT遠(yuǎn)程診斷項(xiàng)目,。2024年累計(jì)完成遠(yuǎn)程影像診斷4623例,、心電圖診斷1981例,、檢驗(yàn)1.7萬(wàn)例。
通過(guò)醫(yī)共體建設(shè),，我縣群眾就醫(yī)獲得感提升,，縣域就診率達(dá)93.42％，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)覆蓋12萬(wàn)人,，高血壓,、糖尿病規(guī)范管理率提升至80%以上。群眾就醫(yī)成本降低,，藥占比下降2.5%,，出院患者人均醫(yī)療費(fèi)用下降6.9%，縣域醫(yī)療服務(wù)從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)型,。
下一步,，我縣將持續(xù)深化醫(yī)共體改革，重點(diǎn)推進(jìn)縣域全民健康信息平臺(tái)十大應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè),，做實(shí)人員下沉,，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，完善分級(jí)診療制度,，努力打造“小病不出村,、大病不出縣”的山區(qū)醫(yī)改示范樣本。（全媒體記者 高遠(yuǎn) 張羽 通訊員 李康琦）
