5月19日,，宜昌市學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神,、深入推進(jìn)筑堡工程專題研討班開(kāi)班。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要把黨中央關(guān)于社會(huì)治理的決策部署“學(xué)透徹”,，把實(shí)施筑堡工程的戰(zhàn)術(shù)考量“搞明白”，把筑堡工程當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作“抓到位”,，加快提升基層治理能力和水平,。縣委書(shū)記李倫華,，縣委副書(shū)記,、縣長(zhǎng)鄧紅靜在五峰分會(huì)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)。
會(huì)議指出,，筑堡工程的戰(zhàn)略意義是為高質(zhì)量發(fā)展固本培元，邏輯起點(diǎn)是滿足群眾美好生活需要,，實(shí)現(xiàn)路徑是治理體系革命性重塑。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，迭代治理思維,，注重多元參與,，深入推進(jìn)筑堡工程,，抓好新時(shí)代基層治理,，將黨的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì),，轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)把一方百姓宣傳好,、組織好、教育好,、服務(wù)好,、引導(dǎo)好,。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快場(chǎng)景落地,。牢記“堡”為民而筑，把群眾朝棲夜寐的生活環(huán)境營(yíng)造得更加舒適,、便捷,、宜居。通過(guò)老舊小區(qū)改造,，讓城市的“痛點(diǎn)”變“靚點(diǎn)”，讓城市“老居民”一樣享受到“新生活”,；通過(guò)“八大場(chǎng)景”營(yíng)造,，合理配置完善公共服務(wù)設(shè)施，構(gòu)建形成綜合完善,、便捷高效的15分鐘街道生活圈、5分鐘社區(qū)生活圈,。
會(huì)議指出,，要優(yōu)化治理架構(gòu)。立足于平戰(zhàn)結(jié)合，樹(shù)牢底線思維,，讓治理體系在日常運(yùn)用和極限測(cè)試中發(fā)現(xiàn)不足,、迭代升級(jí),，確保在應(yīng)急狀態(tài)和非常態(tài)化治理危機(jī)時(shí)臨危不亂,、動(dòng)靜有序,。整合各種社會(huì)資源,，做實(shí)社區(qū)、社會(huì)工作者,、社會(huì)組織、社會(huì)志愿者和社區(qū)公益慈善資源融合發(fā)展,、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,，打造社會(huì)力量參與基層治理的“宜昌范式”,。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要加快農(nóng)村筑堡,。進(jìn)一步強(qiáng)化“以人為核心”的理念，更多地考慮城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興的同步推進(jìn),。在規(guī)劃層面，就是“縣城聚,、崗上居、耕地集”；在建管層面,，就是“掃干凈、碼整齊,、暢溝渠，修緩坡,、固陡坎、順線桿”,；在人居環(huán)境方面，就是“房前花果香,、屋后樹(shù)隱房、田間不撂荒”,；在治理層面,，就是“家庭和睦、鄰里和善,、社會(huì)和諧”。要不斷健全自治,、法治,、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，推進(jìn)民事民提,、民事民議,、民事民決、民事民辦,、民事民評(píng),。
會(huì)議指出,，要完善工作機(jī)制。把“吹哨報(bào)到”作為做實(shí)為民服務(wù),、做好基層治理的關(guān)鍵一招，增強(qiáng)“吹哨”能力,，改變長(zhǎng)期以來(lái)“喇叭口向下”的治理模式,；強(qiáng)化“報(bào)到”實(shí)效，規(guī)范“哨源”產(chǎn)生機(jī)制,，厘清“吹哨”事項(xiàng)清單,，明確“哨響”集結(jié)方式，壓實(shí)“報(bào)到”工作責(zé)任,，提高“吹哨者”對(duì)“報(bào)到者”的評(píng)價(jià)權(quán)重,。完善優(yōu)化“宜接就辦”機(jī)制，打通收集渠道散,、部門(mén)責(zé)任推諉,、評(píng)價(jià)機(jī)制虛設(shè)等訴求堵點(diǎn),。推動(dòng)做到“未訴先辦”，聚焦市民訴求量大,、反映頻次高的頑疾問(wèn)題，前瞻性開(kāi)展共性分析,、個(gè)性研判，通過(guò)一個(gè)訴求解決一類問(wèn)題,，通過(guò)一個(gè)案例帶動(dòng)一片治理。推深做實(shí)“市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包街道,、市區(qū)直單位包社區(qū),、黨員干部包小區(qū)（網(wǎng)格）”三級(jí)包聯(lián)機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效,。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化作風(fēng)保障,。調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的主觀能動(dòng)性,，讓基層治理激發(fā)更多正能量，筑牢宜昌“發(fā)展底盤(pán)”,。去形式化,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能和數(shù)據(jù)共享，真正讓基層干部從繁文縟節(jié),、文山會(huì)海、迎來(lái)送往中解脫出來(lái),；用好考核“指揮棒”，從實(shí)處著眼,、用實(shí)干考量、用實(shí)績(jī)說(shuō)話,，切忌強(qiáng)迫搞“創(chuàng)新”,、人為推“亮點(diǎn)”、過(guò)度重“留痕”,、故意玩“花活”；關(guān)心關(guān)愛(ài)基層,，在人力,、物力,、財(cái)力上多向基層傾斜,，全力保障筑堡工程實(shí)施；為基層撐腰壯膽,，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新,、允許試錯(cuò)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓愿干事的有機(jī)會(huì),、能干事的有職位,，讓躺平的干部躺不住、混日子的沒(méi)市場(chǎng),，讓“與最優(yōu)者對(duì)標(biāo),、與最強(qiáng)者比拼、與最快者賽跑”成為基層的工作要求,，再造一個(gè)激情燃燒,、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代。
縣委副書(shū)記,、縣委政法委書(shū)記覃業(yè)成,，縣人大常委會(huì)主任文牧，縣委常委徐敬,、陳衛(wèi)衛(wèi),、張永鳳、向興華,、朱龍,、楊軍及其他在家縣領(lǐng)導(dǎo)，縣筑堡工程成員單位負(fù)責(zé)人,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人,、分管副書(shū)記、組織委員,，部分社區(qū)干部參加學(xué)習(xí),。
