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眼下，不少家庭面臨育兒與工作的雙重壓力,。“乳兒班”等新興托育服務(wù)不僅能讓孩子接受專業(yè)照護(hù)和早期教育,，還能讓職工安心工作，提升工作效率,、高質(zhì)量陪伴孩子,，減少家庭矛盾，可謂多方受益,。
夜風(fēng)裹挾著冬日的涼意鉆進(jìn)衣領(lǐng),，剛走出辦公樓的倪賽男將外套收緊，不由得加快腳步，直奔地鐵站,。她看了看時(shí)間,，心里盤算著：“到家得晚上九點(diǎn)多了，孩子估計(jì)已經(jīng)睡下了,。”
38歲的倪賽男是深圳電氣設(shè)計(jì)行業(yè)的一名技術(shù)人員,。育兒后再就業(yè)，她格外珍惜這來之不易的工作機(jī)會(huì),。“托育園的支持,，增加了我做好工作的底氣，讓我在職業(yè)發(fā)展和照顧家庭方面找到了平衡,。”
倪賽男的經(jīng)歷是許多雙職工家庭的縮影,。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和家庭結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，不少家庭面臨育兒與工作的雙重壓力,，特別是3歲以下幼兒的托育難題,，成為當(dāng)下亟須解決的現(xiàn)實(shí)問題。在這一背景下,，《工人日?qǐng)?bào)》記者了解到,，“乳兒班”等新興托育服務(wù)正為雙職工家庭帶來新的選擇。
回歸家庭,，還是發(fā)展事業(yè),？
備孕期間，倪賽男因失業(yè)不得不暫時(shí)回歸家庭,。孩子出生后,，面對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力，她想重返職場(chǎng),。
“孩子調(diào)皮好動(dòng),，家里老人體力跟不上；孩子感冒發(fā)燒,，需要頻繁請(qǐng)假……”回憶起剛返崗的日子,，倪賽男直言“苦不堪言”。一邊要重新適應(yīng)工作節(jié)奏,，一邊是生活中的種種瑣事,，常常令她力不從心。
對(duì)于雙職工家庭而言,，照護(hù)嬰幼兒并非易事,。“回歸家庭，還是發(fā)展事業(yè)”,，成了許多職場(chǎng)女性不得不面對(duì)的一道關(guān)卡,。
在同樣面臨兩難選擇的陳美琳（化名）看來,，辭去工作不僅意味著家庭失去一份經(jīng)濟(jì)來源，更意味著女性主動(dòng)將自己推向了被社會(huì)邊緣化的境地,。
據(jù)了解,，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，家庭小型化趨勢(shì)愈加明顯,，代際之間照料能力減弱,，越來越多的家庭需要高質(zhì)量的托育服務(wù)。國家衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)顯示,，我國現(xiàn)有近3000萬名3歲以下嬰幼兒,，超過三成的嬰幼兒家庭有入托需求。
焦慮之際,，陳美琳驚喜地發(fā)現(xiàn),，單位旁邊新開了一家托育園。她立刻帶著4個(gè)月大的寶寶上門咨詢,。
然而,，家中只有陳美琳的母親支持她。“母親不希望我被‘困’在家里,。”當(dāng)時(shí)身邊的人大多不理解陳美琳的做法,，甚至指責(zé)她“心狠”，讓一個(gè)尚在襁褓中的嬰兒離開母親,。
經(jīng)過實(shí)地考察,，陳美琳被托育園專業(yè)的設(shè)施和服務(wù)打動(dòng),，她把家搬到了托育園附近,。
倪賽男也將兒子送到距離居住小區(qū)步行15分鐘的托育機(jī)構(gòu)。“托育能讓我安心上班,，也能讓孩子得到專業(yè)照護(hù),。”
破解育兒困境，提升工作效率
記者了解到,，托育服務(wù)根據(jù)嬰幼兒不同年齡段的需求,，設(shè)置了6個(gè)月～1歲的“乳兒班”、1～2歲的托小班,、2～3歲的托大班,，提供精細(xì)化照護(hù)。深圳市托育服務(wù)協(xié)會(huì)秘書長丁靈芝告訴記者,，“乳兒班”的用戶中,，90%為雙職工家庭。
丁靈芝說,，雙職工家庭的育兒困境,，主要集中在祖輩難以參與照護(hù)或教育觀念差異引發(fā)矛盾、育兒嫂價(jià)格高昂且供不應(yīng)求，以及父母難以平衡事業(yè)與家庭等方面,。
李穎文在深圳一家外貿(mào)企業(yè)做產(chǎn)品工程師,。因夫妻倆工作繁忙，育兒任務(wù)長期依賴婆婆,。
然而,，婆婆因身體原因常需住院治療，夫妻二人不得不輪流請(qǐng)假照顧孩子,。為平衡工作與家庭的壓力,，李穎文決定將女兒送到托育機(jī)構(gòu)。
托育服務(wù)為李穎文一家提供了穩(wěn)定的育兒支持,，也緩解了家庭矛盾,。“孩子入托后，我不用為照護(hù)問題發(fā)愁,，婆婆也從繁重的育兒任務(wù)中解放了出來,，家里的觀念分歧少了，工作效率也提高了,。”
記者了解到,，許多職工選擇托班的另一個(gè)重要原因，是孩子能在專業(yè)的托育環(huán)境中獲得更系統(tǒng)的成長,。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)程序員黃?？粗氐恼峭邪嗟膶I(yè)性。這位90后新手媽媽在送孩子去“乳兒班”前,，曾飽受家庭育兒帶來的困擾,，“家里說方言，奶奶不太愛說話,，結(jié)果孩子語言發(fā)育遲緩,。工作忙，沒時(shí)間糾正,，我常因此感到內(nèi)疚,。”
2022年底，黃希將女兒送入托育園后,，發(fā)現(xiàn)孩子在與同齡人的互動(dòng)中,，語言能力和獨(dú)立性顯著提高。
“作為程序員,，我面臨著激烈的行業(yè)競爭,。過去，每到下班就要趕回家照顧孩子,、忙家務(wù)?，F(xiàn)在,，我和丈夫也能更專注于工作，專心沖刺業(yè)績,。”黃希說,。
此外，李穎文還提到托班可以幫助孩子更自然地過渡到幼兒園生活,，減少了心理落差,。“我們家說粵語，孩子剛開始聽不懂普通話,。幸好托班有懂粵語的生活老師,，幫助她度過了適應(yīng)期。現(xiàn)在,，她已經(jīng)能和小朋友用普通話交流了,。”李穎文說。
規(guī)范托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展,，減輕育兒負(fù)擔(dān)
盡管托育服務(wù)在緩解職工養(yǎng)育壓力方面成效顯著,，但行業(yè)仍面臨有效供給不足、價(jià)格偏高及監(jiān)管不完善等問題,。
《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)托育服務(wù)工作情況的報(bào)告》顯示,，2023年我國民辦托育機(jī)構(gòu)占比高達(dá)89.5%，平均托育服務(wù)收費(fèi)價(jià)格（不包括餐費(fèi)）為1978元/人/月,，一線城市在5500元/人/月以上,，許多有送托需求的家庭望而卻步。多地調(diào)查顯示,，超過三成的3歲以下嬰幼兒家庭有送托需求,，但實(shí)際入托率僅為7.86%。
托育帶來便利的同時(shí),，也伴隨著成本的考驗(yàn),。以黃希為例，每月僅育兒照護(hù)方面的開支就過萬元,。
如何規(guī)范托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展，更好地托起“小家”的幸福,？2024年10月,，國家發(fā)改委和國家衛(wèi)健委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步完善價(jià)格形成機(jī)制、支持普惠托育服務(wù)體系建設(shè)的通知》,，明確普惠托育服務(wù)機(jī)構(gòu)的范圍,，規(guī)范收費(fèi)機(jī)制，減輕家庭育兒負(fù)擔(dān),。
丁靈芝認(rèn)為,，推動(dòng)托育行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，需要多方協(xié)作精準(zhǔn)施策。一方面,，要通過政策扶持和財(cái)政投入,，緩解場(chǎng)地緊缺、設(shè)施不足等瓶頸問題,，降低托育行業(yè)的建設(shè)成本,；通過稅收優(yōu)惠及獎(jiǎng)補(bǔ)政策，支持企事業(yè)單位與專業(yè)托育機(jī)構(gòu)合作辦托,，提升服務(wù)的普惠性,。
另一方面，應(yīng)強(qiáng)化專業(yè)人才培養(yǎng),，與高校合作建立針對(duì)0～3歲嬰幼兒的護(hù)理教育體系,，提高行業(yè)專業(yè)化水平；將托育行業(yè)從業(yè)者納入特殊緊缺人才范圍,，提高待遇,。此外，應(yīng)加強(qiáng)定制化桌椅,、衛(wèi)生設(shè)施等設(shè)施設(shè)備的支持,，更好地滿足群眾的托育需求。（記者 劉友婷）
