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眼下,，不少家庭面臨育兒與工作的雙重壓力。“乳兒班”等新興托育服務(wù)不僅能讓孩子接受專業(yè)照護(hù)和早期教育,，還能讓職工安心工作,，提升工作效率、高質(zhì)量陪伴孩子,，減少家庭矛盾,，可謂多方受益,。
夜風(fēng)裹挾著冬日的涼意鉆進(jìn)衣領(lǐng)，剛走出辦公樓的倪賽男將外套收緊,，不由得加快腳步,，直奔地鐵站。她看了看時間,，心里盤算著：“到家得晚上九點(diǎn)多了,，孩子估計(jì)已經(jīng)睡下了。”
38歲的倪賽男是深圳電氣設(shè)計(jì)行業(yè)的一名技術(shù)人員,。育兒后再就業(yè),，她格外珍惜這來之不易的工作機(jī)會。“托育園的支持,，增加了我做好工作的底氣,，讓我在職業(yè)發(fā)展和照顧家庭方面找到了平衡。”
倪賽男的經(jīng)歷是許多雙職工家庭的縮影,。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和家庭結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,，不少家庭面臨育兒與工作的雙重壓力，特別是3歲以下幼兒的托育難題,，成為當(dāng)下亟須解決的現(xiàn)實(shí)問題,。在這一背景下，《工人日報》記者了解到,，“乳兒班”等新興托育服務(wù)正為雙職工家庭帶來新的選擇,。
回歸家庭，還是發(fā)展事業(yè),？
備孕期間,，倪賽男因失業(yè)不得不暫時回歸家庭。孩子出生后,，面對經(jīng)濟(jì)壓力,，她想重返職場。
“孩子調(diào)皮好動,，家里老人體力跟不上,；孩子感冒發(fā)燒，需要頻繁請假……”回憶起剛返崗的日子,，倪賽男直言“苦不堪言”,。一邊要重新適應(yīng)工作節(jié)奏，一邊是生活中的種種瑣事,，常常令她力不從心,。
對于雙職工家庭而言，照護(hù)嬰幼兒并非易事,。“回歸家庭,，還是發(fā)展事業(yè)”,，成了許多職場女性不得不面對的一道關(guān)卡。
在同樣面臨兩難選擇的陳美琳（化名）看來,，辭去工作不僅意味著家庭失去一份經(jīng)濟(jì)來源,，更意味著女性主動將自己推向了被社會邊緣化的境地。
據(jù)了解,，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，家庭小型化趨勢愈加明顯，代際之間照料能力減弱,，越來越多的家庭需要高質(zhì)量的托育服務(wù),。國家衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)有近3000萬名3歲以下嬰幼兒,，超過三成的嬰幼兒家庭有入托需求,。
焦慮之際，陳美琳驚喜地發(fā)現(xiàn),，單位旁邊新開了一家托育園,。她立刻帶著4個月大的寶寶上門咨詢。
然而,，家中只有陳美琳的母親支持她,。“母親不希望我被‘困’在家里。”當(dāng)時身邊的人大多不理解陳美琳的做法,，甚至指責(zé)她“心狠”,，讓一個尚在襁褓中的嬰兒離開母親。
經(jīng)過實(shí)地考察,，陳美琳被托育園專業(yè)的設(shè)施和服務(wù)打動,，她把家搬到了托育園附近。
倪賽男也將兒子送到距離居住小區(qū)步行15分鐘的托育機(jī)構(gòu),。“托育能讓我安心上班,，也能讓孩子得到專業(yè)照護(hù)。”
破解育兒困境,，提升工作效率
記者了解到,，托育服務(wù)根據(jù)嬰幼兒不同年齡段的需求，設(shè)置了6個月～1歲的“乳兒班”,、1～2歲的托小班,、2～3歲的托大班，提供精細(xì)化照護(hù),。深圳市托育服務(wù)協(xié)會秘書長丁靈芝告訴記者，“乳兒班”的用戶中,，90%為雙職工家庭,。
丁靈芝說,，雙職工家庭的育兒困境，主要集中在祖輩難以參與照護(hù)或教育觀念差異引發(fā)矛盾,、育兒嫂價格高昂且供不應(yīng)求,，以及父母難以平衡事業(yè)與家庭等方面。
李穎文在深圳一家外貿(mào)企業(yè)做產(chǎn)品工程師,。因夫妻倆工作繁忙,，育兒任務(wù)長期依賴婆婆。
然而,，婆婆因身體原因常需住院治療,，夫妻二人不得不輪流請假照顧孩子。為平衡工作與家庭的壓力,，李穎文決定將女兒送到托育機(jī)構(gòu),。
托育服務(wù)為李穎文一家提供了穩(wěn)定的育兒支持，也緩解了家庭矛盾,。“孩子入托后,，我不用為照護(hù)問題發(fā)愁，婆婆也從繁重的育兒任務(wù)中解放了出來,，家里的觀念分歧少了,，工作效率也提高了。”
記者了解到,，許多職工選擇托班的另一個重要原因,，是孩子能在專業(yè)的托育環(huán)境中獲得更系統(tǒng)的成長。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)程序員黃?？粗氐恼峭邪嗟膶I(yè)性,。這位90后新手媽媽在送孩子去“乳兒班”前，曾飽受家庭育兒帶來的困擾,，“家里說方言,，奶奶不太愛說話，結(jié)果孩子語言發(fā)育遲緩,。工作忙,，沒時間糾正，我常因此感到內(nèi)疚,。”
2022年底,，黃希將女兒送入托育園后，發(fā)現(xiàn)孩子在與同齡人的互動中,，語言能力和獨(dú)立性顯著提高,。
“作為程序員，我面臨著激烈的行業(yè)競爭,。過去,，每到下班就要趕回家照顧孩子,、忙家務(wù)。現(xiàn)在,，我和丈夫也能更專注于工作,，專心沖刺業(yè)績。”黃希說,。
此外,，李穎文還提到托班可以幫助孩子更自然地過渡到幼兒園生活，減少了心理落差,。“我們家說粵語,，孩子剛開始聽不懂普通話。幸好托班有懂粵語的生活老師,，幫助她度過了適應(yīng)期?，F(xiàn)在，她已經(jīng)能和小朋友用普通話交流了,。”李穎文說,。
規(guī)范托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展，減輕育兒負(fù)擔(dān)
盡管托育服務(wù)在緩解職工養(yǎng)育壓力方面成效顯著,，但行業(yè)仍面臨有效供給不足,、價格偏高及監(jiān)管不完善等問題。
《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)托育服務(wù)工作情況的報告》顯示,，2023年我國民辦托育機(jī)構(gòu)占比高達(dá)89.5%,，平均托育服務(wù)收費(fèi)價格（不包括餐費(fèi)）為1978元/人/月，一線城市在5500元/人/月以上,，許多有送托需求的家庭望而卻步,。多地調(diào)查顯示，超過三成的3歲以下嬰幼兒家庭有送托需求,，但實(shí)際入托率僅為7.86%,。
托育帶來便利的同時，也伴隨著成本的考驗(yàn),。以黃希為例,，每月僅育兒照護(hù)方面的開支就過萬元。
如何規(guī)范托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展,，更好地托起“小家”的幸福,？2024年10月，國家發(fā)改委和國家衛(wèi)健委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步完善價格形成機(jī)制,、支持普惠托育服務(wù)體系建設(shè)的通知》,，明確普惠托育服務(wù)機(jī)構(gòu)的范圍，規(guī)范收費(fèi)機(jī)制，減輕家庭育兒負(fù)擔(dān),。
丁靈芝認(rèn)為,，推動托育行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，需要多方協(xié)作精準(zhǔn)施策,。一方面，要通過政策扶持和財政投入,，緩解場地緊缺,、設(shè)施不足等瓶頸問題，降低托育行業(yè)的建設(shè)成本,；通過稅收優(yōu)惠及獎補(bǔ)政策,，支持企事業(yè)單位與專業(yè)托育機(jī)構(gòu)合作辦托，提升服務(wù)的普惠性,。
另一方面,，應(yīng)強(qiáng)化專業(yè)人才培養(yǎng)，與高校合作建立針對0～3歲嬰幼兒的護(hù)理教育體系,，提高行業(yè)專業(yè)化水平,；將托育行業(yè)從業(yè)者納入特殊緊缺人才范圍，提高待遇,。此外,，應(yīng)加強(qiáng)定制化桌椅、衛(wèi)生設(shè)施等設(shè)施設(shè)備的支持,，更好地滿足群眾的托育需求,。（記者 劉友婷）
