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湖北國(guó)企開啟“革命性重塑”改革

發(fā)布時(shí)間:2022-01-07

光谷向東,紅蓮湖畔,,一座大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園正在崛起,。

主導(dǎo)該園區(qū)建設(shè)的湖北聯(lián)投集團(tuán),正是我省新一輪國(guó)企改革中首批組建的5家省屬國(guó)企之一,。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),,確定為聯(lián)投的主業(yè)。

2021年12月6日,,備受關(guān)注的省屬國(guó)資國(guó)企改革終于“揭蓋”,,首批5家企業(yè)——湖北交通投資集團(tuán)有限公司、湖北聯(lián)投集團(tuán)有限公司,、湖北文化旅游集團(tuán)有限公司,、湖北鐵路集團(tuán)有限公司、湖北農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司揭牌,,這標(biāo)志著我省新一輪國(guó)企改革正式拉開帷幕,。

突出主業(yè)主責(zé),注重國(guó)企功能,,聚焦創(chuàng)新發(fā)展,,此次改革因“整體性重構(gòu)”“革命性重塑”,而被稱為近年來我省力度最大的一次國(guó)企改革,,也成為我省2021年布局國(guó)資國(guó)企,、打造高質(zhì)量發(fā)展生力軍的大手筆。

戰(zhàn)略性重組,,37變15

長(zhǎng)期以來,,與深圳,、上海等地相比,湖北省屬國(guó)企規(guī)模不大,、結(jié)構(gòu)不優(yōu),、效益不高、主業(yè)不強(qiáng),。

擺脫小,、散、弱,,必須“自我革命”,。2021年12月6日的省屬國(guó)資國(guó)企改革推進(jìn)會(huì)上,使用了“攻堅(jiān)突破”“整體性重構(gòu)”“革命性重塑”等詞匯,,透露出強(qiáng)烈的改革信號(hào),。

此前,省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)展開了專題調(diào)研,,帶隊(duì)赴上海取經(jīng),,并邀請(qǐng)上海、深圳市國(guó)資委負(fù)責(zé)人來漢介紹“秘籍”,。

本輪改革,,確定了“突出主業(yè)主責(zé)、注重國(guó)企功能,、聚焦創(chuàng)新發(fā)展”的重組原則,,“管好資本、放活企業(yè),、不干預(yù)經(jīng)營(yíng)”的監(jiān)管要求,,及“企業(yè)功能分類、人員管理分類,、考核評(píng)價(jià)分類,、薪酬待遇分類”的實(shí)施路徑。

大動(dòng)作隨即展開,。根據(jù)功能定位,,相關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)板塊合并“同類項(xiàng)”,進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,,37家省屬企業(yè)整合為15家,,分為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、金融服務(wù),、功能保障三大類,。

根據(jù)要求,15家企業(yè)將立足功能定位,明晰主責(zé)主業(yè),,退出關(guān)聯(lián)不高,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)、盈利潛力不大的業(yè)務(wù)板塊,,基本實(shí)現(xiàn)“一主業(yè)一主體”,。

改革的目標(biāo)是,力爭(zhēng)到2025年,,省屬企業(yè)資產(chǎn)總額,、營(yíng)業(yè)收入在2020年基礎(chǔ)上分別翻一番,,資產(chǎn)總額突破3.5萬億元,,營(yíng)業(yè)收入突破3500億元,利潤(rùn)總額達(dá)到300億元,;新增3家以上企業(yè)進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng),,控股上市公司20家左右。

在主戰(zhàn)場(chǎng)打好“主場(chǎng)”

一段時(shí)間來,,什么火熱干什么,,什么賺錢干什么,我省多家國(guó)企主業(yè)不明,。

此次改革,,為國(guó)企發(fā)展劃出了“主賽道”:服務(wù)全省發(fā)展大局,扛主責(zé),,抓主業(yè),,打“主場(chǎng)”。

比如,,湖北交投集團(tuán),、港口集團(tuán)、鐵路集團(tuán),、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)將集中資源,,主攻全省高速公路、港口碼頭,、軌道交通,、民用航空“一盤棋布局、一張網(wǎng)運(yùn)營(yíng),、一體化發(fā)展”,,構(gòu)建新時(shí)代祖國(guó)立交橋,成為湖北高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐,。

湖北聯(lián)投集團(tuán),,則將發(fā)力園區(qū)開發(fā)、城市更新、建設(shè)施工三大領(lǐng)域,,打造成為國(guó)內(nèi)一流科技園區(qū),、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、功能園區(qū)全生命周期運(yùn)營(yíng)商,,城市更新全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商和工程建設(shè)全領(lǐng)域總承包商,。

作為戰(zhàn)略力量,省屬國(guó)企被視為“一主引領(lǐng),、兩翼驅(qū)動(dòng),、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局、“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群,、科技強(qiáng)省的“突擊集群”,。比如,圍繞“51020”,,省屬國(guó)企將重點(diǎn)打造光芯屏端網(wǎng),、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代化工,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、生態(tài)環(huán)保、新能源,、新材料,、智能制造等產(chǎn)業(yè)。

脫去行政“馬甲”,,“下海”搏擊

長(zhǎng)時(shí)間來,,不少國(guó)企經(jīng)營(yíng)者感嘆“管得太死”,企業(yè)不太像企業(yè),。

本輪改革,,以市場(chǎng)取向推動(dòng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制根本性變革,讓企業(yè)脫去行政“馬甲”,,“下海”搏擊市場(chǎng),。

在體制機(jī)制上,將展開大刀闊斧的勞動(dòng),、人事,、分配三項(xiàng)制度改革,實(shí)現(xiàn)薪酬待遇市場(chǎng)化,,高管選聘市場(chǎng)化,,激勵(lì)約束市場(chǎng)化。

在發(fā)展手段上,,多方引入市場(chǎng)方式,。包括以首發(fā)上市、并購(gòu)重組、定向增發(fā)等方式,,推進(jìn)整體上市或核心資產(chǎn)上市,,力爭(zhēng)省屬企業(yè)主業(yè)普遍上市。

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng),、教授盤和林表示,,湖北此輪國(guó)企改革,回歸主業(yè),,聚焦創(chuàng)新,,管好與放活并舉,抓住了湖北國(guó)企發(fā)展的關(guān)鍵,。他期望通過此輪“手術(shù)式”改革,,大幅提升湖北國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力,使其盡快成為湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石,、定海針,。

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 左晨 通訊員 郭之