從優(yōu)布局調(diào)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,，到把科技創(chuàng)新作為頭號(hào)任務(wù)、為高水平科技自立自強(qiáng)作出積極貢獻(xiàn)……黨的十八大以來,，我國國有企業(yè)發(fā)生的根本性,、轉(zhuǎn)折性,、全局性的重大變化。
國有企業(yè)高質(zhì)量成色更足,、空間更廣的背后,，離不開國企改革的不斷深化。據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解,，2020年國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來,，國資國企全面推進(jìn)、多點(diǎn)突破,，改出活力效率,，預(yù)計(jì)今年6月底前基本完成主體任務(wù)。
進(jìn)退有據(jù) 發(fā)展空間廣闊
一邊是陸續(xù)將航運(yùn)資產(chǎn)和煤炭資產(chǎn)等無償劃轉(zhuǎn),，全面退出小容量,、高能耗煤電機(jī)組，一邊是先后成立多家子公司,，積極探索和發(fā)展健康養(yǎng)老,、燃料乙醇、大數(shù)據(jù),、檢驗(yàn)檢測(cè)和生態(tài)環(huán)境等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)……
進(jìn)退之間,，曾經(jīng)主要投資開發(fā)電力、煤炭,、港口等傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為主的國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司,，如今戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)利潤占比達(dá)到18%。
基金是重要“抓手”,。截至2022年5月,，國投集團(tuán)基金管理規(guī)模合計(jì)2113億元，基金投資項(xiàng)目850多個(gè),，累計(jì)投后上市項(xiàng)目229個(gè)（含科創(chuàng)板掛牌105家）,，基金投資項(xiàng)目主要集中在高端裝備與智能制造,、醫(yī)藥醫(yī)療、新能源汽車及零部件,、信息技術(shù),、清潔能源等領(lǐng)域。
南方電網(wǎng)公司圍繞更好服務(wù)國家戰(zhàn)略,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,，持續(xù)加大電網(wǎng)和“兩新一重”建設(shè)投入，投資規(guī)模連續(xù)六年穩(wěn)定在千億元以上,。
讓高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更牢固,，讓高質(zhì)量發(fā)展的空間更加廣闊。黨的十八大以來,，國資國企以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，著力攻克制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項(xiàng)，加快推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,，讓資源配置效率持續(xù)提升,、服務(wù)保障國家重大戰(zhàn)略更加有力。
這是一場(chǎng)力度前所未有的“騰挪”——
先后有26組47家央企按市場(chǎng)化原則實(shí)施重組整合,，中央企業(yè)數(shù)量從十年前117家調(diào)整至97家,；深入開展瘦身健體，全面完成“僵尸企業(yè)”處置和特困企業(yè)治理,；新興產(chǎn)業(yè)投入從2017年不足7000億元到2021年超過1.3萬億元,，年均增速超過20%。持續(xù)增強(qiáng)全球資源配置能力,，目前中央企業(yè)擁有境外機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目超過8000個(gè),，資產(chǎn)總額近8萬億元……
這是一張讓人振奮的“答卷”——
截至2021年底，全國國資系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到259.3萬億元,，比2012年底增長2.6倍,。進(jìn)入世界500強(qiáng)的國有企業(yè)從2012年的65家增長到2021年96家，在船舶,、鋼鐵,、能源、建筑,、水運(yùn),、裝備制造等領(lǐng)域打造了一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
頭號(hào)任務(wù) 創(chuàng)新動(dòng)能強(qiáng)勁
百年變局下,，科技創(chuàng)新是“關(guān)鍵變量”,，也是高質(zhì)量發(fā)展的“最大動(dòng)能”。黨的十八大以來,，國有企業(yè)把科技創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”,，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,。
數(shù)據(jù)顯示，十年來,，中央企業(yè)建成了700多個(gè)國家級(jí)研發(fā)平臺(tái),，7個(gè)創(chuàng)新聯(lián)合體，累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)6.2萬億元,，年均增速超過10%,。2021年底，擁有研發(fā)人員107萬人,，比2012年底增長53%,。
實(shí)施年度考核加分、研發(fā)費(fèi)用視同利潤加回,、資本金注入、工資總額單列,；推行軍令狀,、揭榜掛帥、賽馬等機(jī)制,；啟動(dòng)“科改示范行動(dòng)”,，加快培育一批國有科技型企業(yè)改革樣板和創(chuàng)新尖兵……國務(wù)院國資委的創(chuàng)新政策“工具箱”也不斷上新，企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景更加豐富,。
例如,，南方電網(wǎng)公司實(shí)施“揭榜掛帥”“賽馬攻關(guān)”等管理模式，賦予科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分自主權(quán),，組建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),，努力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。
破解專家一評(píng)定終身,，中國海油研究總院在科技人才發(fā)展改革中,，按照專家“在聘”“在研”“在崗”三個(gè)維度開展綜合評(píng)價(jià)，年度考核結(jié)果確定專家專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)額度,，任期考核結(jié)果確定專家“去留”,，排名后20%將被淘汰，促使專家“評(píng)”上之后履職盡責(zé),、發(fā)揮作用,。
多方合力之下，企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能得到了有效激活,。
從集成電路,、5G通信，到高速鐵路,、大飛機(jī),，再到發(fā)動(dòng)機(jī),、工業(yè)母機(jī)，國有企業(yè)聚焦自主可控,，大力開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),，有效填補(bǔ)多領(lǐng)域空白。
以載人航天,、探月工程,、深海探測(cè)、北斗導(dǎo)航,、5G應(yīng)用,、國產(chǎn)航母等為代表的一批具有世界先進(jìn)水平的重大成果競(jìng)相涌現(xiàn)，港珠澳大橋,、白鶴灘水電站,、深海一號(hào)油氣田、華龍一號(hào)核電機(jī)組,、石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程等一批標(biāo)志性重大工程接連落地……在推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)上,，國有企業(yè)發(fā)揮了國家隊(duì)作用。
“新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn),，對(duì)我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,。”國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗表示,，國有企業(yè)一定能夠抓住機(jī)遇,，加快培育新動(dòng)能、塑造新優(yōu)勢(shì),，為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供有力支撐,。
入“深水區(qū)” 改革破冰破局
從一名鉆井平臺(tái)經(jīng)理“變身”為“一體化和新能源事業(yè)部”副總經(jīng)理，“85后”干部安海洋“奔頭”更足了,。
這樣的機(jī)會(huì)得益于勞動(dòng),、人事、分配三項(xiàng)制度改革在更大范圍,、更深層次破冰破局,。一年前，他所在的中國海油下屬企業(yè)中海油田服務(wù)股份有限公司全面推行“兩制一契”（對(duì)經(jīng)理層實(shí)施聘任制,、任期制,、契約化管理），創(chuàng)新舉辦“年輕干部選聘專場(chǎng)”,，一次性選拔年輕干部14名,。
2021年底，中海油服各直屬經(jīng)營單位班子中35歲左右年輕干部占比提升至19.4%。“改革打破了選人用人常規(guī),，年輕干部不斷涌現(xiàn),，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充滿活力。”安海洋對(duì)未來信心滿滿,。
競(jìng)聘上崗不是終點(diǎn),。如何充分激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力？還要從激勵(lì)和約束機(jī)制上下功夫,。
保利集團(tuán)深化工資總額分類管理,，堅(jiān)持以績定薪，全員績效考核覆蓋率已達(dá)到100%,，收入差距倍數(shù)達(dá)2.97,。同時(shí)，指導(dǎo)子企業(yè)結(jié)合實(shí)際開展了上市公司股權(quán)激勵(lì),、科技型企業(yè)崗位分紅,、混合所有制企業(yè)員工持股、項(xiàng)目跟投等各類中長期激勵(lì),。截至目前,，各類中長期激勵(lì)計(jì)劃覆蓋81戶子企業(yè)。
以三項(xiàng)制度改革為牛鼻子,，國資國企堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，不斷向“深水區(qū)”推進(jìn),，國企改革三年行動(dòng)更是吹響了改革“沖鋒號(hào)”,，取得了重大突破性進(jìn)展——
公司制改制全面完成，企業(yè)獨(dú)立市場(chǎng)主體地位從根本上得到確立,；積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革,，目前中央企業(yè)和地方國有企業(yè)中混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比分別超過70%和54%；上百家上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì),，200個(gè)科技型企業(yè)實(shí)施了股權(quán)和分紅激勵(lì)……
大刀闊斧的改革,，有力破解了一批體制機(jī)制障礙，有效解決了一批長期想解決而沒有解決的問題,，改出了新活力,、改出了高效率、改出了好機(jī)制,。
國務(wù)院國資委副主任翁杰明表示,，下一步，國資國企將繼續(xù)向縱深推進(jìn)改革,，調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),，不斷完善市場(chǎng)化機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)活力和效率，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),，更好發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,。（記者 王璐)
