翻開鄉(xiāng)村振興的“經(jīng)濟(jì)賬”,，這里面的“經(jīng)濟(jì)學(xué)原理”可不少,，算大賬算小賬,，算今天的賬算明天的賬,，資產(chǎn)負(fù)債,、權(quán)益歸屬……著實(shí)是不好算,。但是在地處鄂西北山區(qū)的谷城縣堰河村，這筆賬卻叫全村人算明白了,，這里沒有經(jīng)濟(jì)專家,，有的只是會(huì)算賬的人。賬本里面藏著的,，是“兩山”轉(zhuǎn)化的密碼,。

生態(tài)賬本：生存邏輯的自我革命

1993年深冬的堰河村，村民何祖運(yùn)砍樹被發(fā)現(xiàn)的尷尬表情,，定格成了一幅照片,，成為村史館里最意味深長的展品。時(shí)任村支書的閔洪艷攔住他：“今天砍樹給兒子交學(xué)費(fèi),，明天孫子靠什么活,？”這句質(zhì)問，拷問著堰河世代沿襲的生存邏輯,?？可匠陨剑絽s越吃越瘦,，伐木求財(cái),，財(cái)卻越伐越薄，全村的賬面更是不好看,，欠債達(dá)到了20多萬元,。

生存困境下，閔洪艷開始“算大賬”,，傳統(tǒng)的生存邏輯已經(jīng)不靈了,，不把賬算長遠(yuǎn)不行。正是這個(gè)時(shí)候,，閔洪艷看到了報(bào)紙上的一句話,，“生態(tài)經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)生態(tài)化”,，閔洪艷茅塞頓開,，要算就算“生態(tài)賬”。

閔洪艷帶著黨員踏遍山場,，在石渣土里摸出轉(zhuǎn)型生機(jī),。200多名勞力扛著鋼釬,、八磅錘進(jìn)山，硬是鑿出無數(shù)樹坑,。這場較量,，號(hào)子喊上天,，“人在,，山在，綠色在”,。幾年間,，山頭換新顏，種下1200畝茶園,、5000畝杜仲林,，森林覆蓋率達(dá)81%。

“不能光算經(jīng)濟(jì)小賬,，要算生態(tài)大賬,。”從那個(gè)時(shí)候開始,，人稱“閔黑子”的閔洪艷,，滿腦子都是搞好生態(tài)的“算盤”。

2003年的垃圾分類革命,，更顯眼光超前,。搞活經(jīng)濟(jì)首先要聚人氣，要把人吸引過來,，村里至少要干凈整潔,。怎么讓大家接受這種全新的生活方式？閔洪艷又開始帶大家算“細(xì)賬”：“干垃圾能賣錢,，濕垃圾能夠漚肥種莊稼,，有害垃圾到鎮(zhèn)里集中處理?！被剡^頭來看當(dāng)時(shí)的“不走尋常路”,，村里人感慨，“城里人都沒這意識(shí),，我們倒先搞起了‘垃圾經(jīng)濟(jì)學(xué)’,。”

當(dāng)禿頭山蛻變?yōu)椤疤烊徊栲l(xiāng)氧吧”,，這筆生態(tài)賬的復(fù)利開始顯現(xiàn)——堰河村的綠色資產(chǎn)價(jià)值不斷變現(xiàn),。茶葉在生態(tài)有機(jī)的加持之下，成了遠(yuǎn)銷海內(nèi)外的品牌,。堰河村成了4A級(jí)景區(qū),，農(nóng)家樂,、民宿、特產(chǎn),、文旅生意借著“賣風(fēng)景”步入快車道,，家家戶戶都吃上了旅游飯。

習(xí)近平總書記指出：“綠水青山既是自然財(cái)富,、生態(tài)財(cái)富,，又是社會(huì)財(cái)富、經(jīng)濟(jì)財(cái)富,。保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)自然價(jià)值和增值自然資本,，就是保護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?jié)摿秃髣牛咕G水青山持續(xù)發(fā)揮生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益,?！?/p>

在這樣的思想引領(lǐng)下，算好生態(tài)賬,，早已成了全村人的共識(shí),。父輩們的“撿垃圾”生態(tài)課傳承了下來，“生態(tài)小衛(wèi)士”的筆記里寫著：“年輪記錄著空氣變化,，河蝦數(shù)量反映著水質(zhì)好壞,。”

產(chǎn)業(yè)賬本：綠富美的產(chǎn)業(yè)方程式

習(xí)近平總書記指出：“我們既要綠水青山,，也要金山銀山,。寧要綠水青山，不要金山銀山,，而且綠水青山就是金山銀山,。”

“綠水青山就是金山銀山”,，堰河人深諳轉(zhuǎn)化之道,，用三支筆改寫了發(fā)展基因。

第一支筆寫茶經(jīng)濟(jì),。

“封山育林”后,，光禿禿的山上種起了茶葉、杜仲和歐楊,，綠色銀行的底子,，越來越厚實(shí)。

堰河村的茶葉種植也跟別處不一樣,，這里的茶,，每天還要“加餐”牛奶豆?jié){，為什么這么奢侈,？這可是有講頭的,。牛奶豆?jié){一發(fā)酵,，就成了有機(jī)肥，這么一滋養(yǎng),，長出來的茶葉有機(jī)質(zhì)含量就能翻5倍,，不愁賣不出好價(jià)格。算下來,，拿牛奶豆?jié){養(yǎng)茶葉,，可一點(diǎn)都不奢侈。有了生態(tài)賣點(diǎn),，“牛奶豆?jié){茶”就能走精品路線,，海外身價(jià)也是一路上漲,。

當(dāng)然茶葉要出去,，還得繼續(xù)算總賬。堰河村又拿出了“四共”的新算法——“共商”種植標(biāo)準(zhǔn),、“共建”生態(tài)茶園,、“共治”品質(zhì)管控、“共享”銷售渠道,，形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的協(xié)作閉環(huán),。

一個(gè)小型的產(chǎn)業(yè)鏈成型！村民從單純種植戶轉(zhuǎn)型為產(chǎn)銷一體的合伙人,，合作社統(tǒng)一定價(jià),，確保每片茶葉溢價(jià)空間直達(dá)農(nóng)戶?。

這樣的經(jīng)營模式效果很明顯,，僅堰河的天藝茶莊,，一年就可以生產(chǎn)12000噸茶葉，生產(chǎn)的茶葉40%在省內(nèi)銷售,、60%出口到歐美,。

第二支筆繪民俗景。

嘗到了搞好生態(tài)的甜頭,，閔洪艷去神農(nóng)架考察,，又相中了農(nóng)家樂的生意。經(jīng)過示范帶動(dòng),，以風(fēng)景和民俗農(nóng)趣為賣點(diǎn),，農(nóng)家樂在當(dāng)?shù)乇榈亻_花，配套業(yè)態(tài)一再升級(jí),，特色農(nóng)產(chǎn)品,、民宿等“錢景”也越來越好。說白了,，大家來堰河,，就是為了體驗(yàn)這個(gè)留住了鄉(xiāng)愁的“快樂老家”,。這不，吃完了碳鍋臘蹄,，步行在古色古香的廊橋上,，一轉(zhuǎn)角說不定就能遇見“土味”的旱船舞表演。

好景常在,，生意也越來越旺,，但是大家各算各的賬，又引起了惡性競爭,，你家的菜便宜了,，他家的房貴了，剛剛聚起來的財(cái)氣難免陷入內(nèi)耗,，堰河村再次把小賬和大賬一起算,，探索出了“統(tǒng)分結(jié)合”的經(jīng)營機(jī)制。

“統(tǒng)”,，就是在村黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，依托生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社，對(duì)所有從事旅游經(jīng)營的農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一：民宿統(tǒng)一風(fēng)格,、商品統(tǒng)一價(jià)格,、服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，還有農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一公共品牌——“堰河香”,。

“分”,，就是在合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性,，大家也可以安排自己的特色,。

這樣一來，各家的賬都算的過來,，不均衡的深層次經(jīng)濟(jì)矛盾就這樣巧妙化解,。

眼下，堰河村的三期民俗園民宿項(xiàng)目正在加快建設(shè)之中,，這個(gè)項(xiàng)目可是當(dāng)?shù)氐摹邦^號(hào)工程”,，村民參與的熱情空前高漲，原本計(jì)劃建設(shè)52棟民宿,，報(bào)名村民近70戶,。2025年春節(jié)期間，民俗園舉辦文化節(jié),，入園人數(shù)達(dá)3萬多人,，其中園區(qū)容納2萬多人，盛況空前，也讓村民信心大增,。

綠水青山就是金山銀山的理念深刻揭示了發(fā)展與保護(hù)的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，怎么把這種辯證關(guān)系應(yīng)用在具體的鄉(xiāng)村實(shí)踐中,，堰河一直在探索。

第三支筆展融合圖。

如果說,，農(nóng)家樂和民宿是堰河村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的1.0版本,，“統(tǒng)分結(jié)合”經(jīng)營機(jī)制則是2.0版本,。如今,，堰河村還在向3.0版本——融合發(fā)展進(jìn)階。

關(guān)于未來的發(fā)展,，也曾有過爭議,，有人提議上大項(xiàng)目，搞公園,，搞廣場,，把堰河村打造成洋氣時(shí)尚的標(biāo)桿。

2013年,，習(xí)近平總書記考察湖北鄂州時(shí)的重要講話精神,，給了閔洪艷方向,，“農(nóng)村絕不能成為荒蕪的農(nóng)村,、留守的農(nóng)村、記憶中的故園,?！?/p>

山野農(nóng)場就是在這種思考和探索中誕生的，這是一本新賬,，農(nóng)村底色和新業(yè)態(tài)的融合是它最大的特征,。

社交平臺(tái)上，“山系青年”成了一種新的身份現(xiàn)象,，而山野農(nóng)場,，成為了“山系青年”的樂園。占地20000平方米的山野農(nóng)場里,，帳篷,、無動(dòng)力樂園、研學(xué)種菜區(qū)一應(yīng)俱全,，200只萌寵散步其間,。晚上的篝火晚會(huì)，主持人口令一下,，全場都舞動(dòng)起來,，滿滿都是回歸自然的喜悅和暢快。

既有堰河村自身的鄉(xiāng)土味道，又有與時(shí)俱進(jìn)的新鮮玩法,，用“實(shí)事求是”這四個(gè)字做注解再合適不過了,。

去年，堰河旅游接待人數(shù)突破80萬人次,，旅游綜合收入過億元,。今年，堰河還將投入2000萬元優(yōu)化配置旅游資源,。

算文旅賬的思路越來越清晰,，關(guān)于今年的規(guī)劃，閔洪艷心里有本賬,，一方面,，開發(fā)堰河漂流等讓游客親近山水、體驗(yàn)感十足的新項(xiàng)目,。一方面,，厚植傳統(tǒng)的、鄉(xiāng)土的,、智能的特色元素,，繼續(xù)完善民俗園三期個(gè)性化場景功能，推行咖啡館,、音樂酒吧,、優(yōu)品家居等更多新潮生活方式。

走綠色路,、吃生態(tài)飯,、掙環(huán)境錢，真香,！

民生賬本：人人都是合伙人

堰河村的算盤打得啪啦響,，也打進(jìn)了村民的心里。村規(guī)民約里,，“星級(jí)文明戶”評(píng)選激活環(huán)保自覺,；合作社分紅單上，旅游收入按股分配逐年遞增,；鄉(xiāng)村振興愿景上,，“戶里有碩博生”被寫進(jìn)發(fā)展規(guī)劃——這些具象的獲得感，構(gòu)成民生賬本最生動(dòng)的注腳,。

“一家一棟小洋樓,、一家一輛小轎車、一家一個(gè)好項(xiàng)目,、人均存款10萬元”,，在堰河已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在的愿景是：“村里有金融、家里有資本,、戶里有碩博生,、發(fā)展有產(chǎn)業(yè)、出行有房車,?！?/p>

說起自家的收入，村民馮畢建咧著嘴掰起了手指頭,，“你看這張紅利卡,，就是我的第一項(xiàng)收入，里面是村集體的分紅,，我入股了2000元,。按照55%的比例分紅，已經(jīng)連續(xù)分紅十幾年了,，照閔書記的說法,，以后還有可能達(dá)到100%，入多少就分多少,，年年有,、年年增?！?/p>

除此以外,，馮畢建還有香菇、木耳,、中草藥這些土貨生意,，村里這幾年最紅火的農(nóng)家樂和民宿，他也一樣沒落下,。問他一年下來能掙多少？馮畢建也很敞亮,，“毛產(chǎn)值也得有個(gè)300萬吧,。”

這筆賬,，大家越算越清醒,，當(dāng)時(shí)報(bào)紙上的那句“生態(tài)經(jīng)濟(jì)化，經(jīng)濟(jì)生態(tài)化”已經(jīng)化作大家賬面上實(shí)實(shí)在在的金額,。

“人不負(fù)青山,，青山定不負(fù)人?！?/strong>

目前,，堰河旅游綜合收入超過1億元，村集體固定資產(chǎn)達(dá)到2.02億元，村集體經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)到320萬元,，農(nóng)民人均年收入超過3.8萬元,。全村連續(xù)17年無上訪、20多年沒有小偷小摸和刑事案件,。這個(gè)賬本里面的含金量,，不用多說。

賬本厚度,，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為了堰河村的發(fā)展速度,。賬本上，從垃圾分類的微觀治理到農(nóng)文旅融合的產(chǎn)業(yè)矩陣,，每一筆,，都是高質(zhì)量發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有益探索，每一個(gè)數(shù)字,，都是“兩山”轉(zhuǎn)化的生動(dòng)實(shí)踐,。堰河村用三十年作答：真正的富裕，是讓山長青,、水長流,、人長樂。這或許就是中國鄉(xiāng)村振興最珍貴的“記賬法”——把生態(tài)寫成資產(chǎn),，將發(fā)展譜成交響,。這片曾經(jīng)斧聲回蕩的山林，正書寫著新時(shí)代的“山鄉(xiāng)巨變”,！

（來源 長江云新聞 作者 長江）