潮頭擊槳,，唯實干者勝；

建成支點,，看鐵軍擔當,！

漢江濕地公園美景如畫

回望2800多年建城史,，襄陽如今的發(fā)展地位,，是一代又一代襄陽人苦干實干拼出來的，靠的是“鐵打襄陽”堅韌不拔,、不服輸?shù)陌簱P斗志,。

在湖北“建成支點”的征程中，襄陽以“鐵打”的堅韌與擔當,，奏響奮進最強音,。

這里，是傳承與創(chuàng)新的交匯點,，是實干與拼搏的主戰(zhàn)場,。

此刻的襄陽，錨定打造中西部發(fā)展的區(qū)域性中心城市,，努力成為漢襄宜“金三角”的重要一極和關(guān)鍵支撐,，以項目攻堅為戰(zhàn)場、制度創(chuàng)新為鎧甲,，推動干部隊伍淬火成鋼,。

從目標與過程的雙控管理，到全領(lǐng)域全要素的統(tǒng)籌布局,；從作風(fēng)與能力的并進提升,，到激勵與約束的并重機制，襄陽正以高效率,、快節(jié)奏,、扎實干的行動派姿態(tài)，努力以一域之光為全局添彩,，為全省支點建設(shè)貢獻關(guān)鍵力量,。

“五化”管理

擰緊責(zé)任“螺絲帽”

工作目標化、目標項目化,、項目工程化,、工程責(zé)任化、履責(zé)考核序位化,，“五化”管理如同一條緊密相連的鏈條,，貫穿于襄陽各項工作的始終。

從工作目標的明確設(shè)定,，到具體項目的細化分解,，再到工程實施的有序推進，以及責(zé)任的精準落實，最后通過嚴格的考核評價,，形成了一個完整的工作閉環(huán)，確保每一項任務(wù)都能落到實處,，防止責(zé)任落空,。

走進位于襄州區(qū)的正大食品（襄陽）有限公司，一頭頭生豬經(jīng)過全智能化屠宰廠和全自動化蒸餃生產(chǎn)線等環(huán)節(jié),，被精細加工成各種美味食品,。這里，國際領(lǐng)先的技術(shù)和設(shè)備使得每一寸豬肉都得到了充分利用,，實現(xiàn)了生豬的全價值轉(zhuǎn)化,。

從最初確定打造全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)項目的目標，到將項目細化為多個具體項目,，再將每個項目按照工程化的標準推進,，襄州區(qū)明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和時間節(jié)點，最后通過嚴格的考核來檢驗工作成效,。在這一過程中,，該區(qū)各級干部緊盯目標，按照既定的計劃穩(wěn)步推進,，確保項目順利實施,。

經(jīng)過多年發(fā)展，正大集團在襄州建成飼料原料種植基地,、年產(chǎn)136萬噸飼料的飼料廠和100萬頭生豬養(yǎng)殖基地,，引進智能化生豬屠宰生產(chǎn)線及蒸餃、醬鹵肉食品生產(chǎn)線,，逐漸形成“作物育種+大田種植+飼料產(chǎn)銷+畜禽養(yǎng)殖+屠宰加工+物流運輸+終端零售+生活體驗”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,，生豬全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)年產(chǎn)值100億元，成為“五化”管理的成功范例,。

如今,，正大集團在襄州區(qū)的產(chǎn)業(yè)不斷壯大，持續(xù)帶動當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)民增收,。

在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,，“五化”管理同樣大展身手。

高新區(qū)建立健全科技創(chuàng)新和服務(wù)體系,，出臺《關(guān)于以“六維度服務(wù)”為支撐建立全鏈條科技創(chuàng)新服務(wù)體系的實施方案》,，制定《高新區(qū)以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新型工業(yè)化三年行動方案（2024–2026）》，修訂《高新區(qū)（自貿(mào)片區(qū)）加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的意見》,，明確科技企業(yè)培育目標,，將任務(wù)分解為具體項目，確定責(zé)任單位和責(zé)任人,。通過定期考核,，對工作成效顯著的單位和個人進行表彰,，對落實不力的進行督促整改。

在這種嚴格的管理模式下,，高新區(qū)的科技創(chuàng)新能力不斷提升,。在2024年全國國家級高新區(qū)綜合評價中，襄陽高新區(qū)位列第34名,，處在全國第一方陣,。

全領(lǐng)域和全要素統(tǒng)籌

激活發(fā)展“一盤棋”

襄陽著眼全域優(yōu)化生產(chǎn)力布局，立足全市統(tǒng)一配置資源,，確保發(fā)展所需就是要素保障所向,。

在這一理念的指引下，各類要素不斷向產(chǎn)業(yè),、企業(yè)聚攏,，服務(wù)也向項目、工程聚合,，形成了強大的發(fā)展合力,。

樊城區(qū)作為襄陽主城區(qū)，在推進“兩資三能”工程時,，充分整合區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè),、市場、資源等優(yōu)勢,。在招商引資過程中,，針對航空航天、化纖紡織等根植性產(chǎn)業(yè),，不僅提供土地,、資金等基礎(chǔ)要素保障，還配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),。

“這些都是要爭取過來的目標,。”襄陽航空航天工業(yè)園黨工委書記王勇,，翻開工作本向記者展示,，上面列出了一份長長的企業(yè)名單。聚焦推動“兩資三能”工程,，王勇正在全力尋找具有發(fā)展?jié)摿Φ暮娇蘸教祛I(lǐng)域企業(yè),，并將它們引進工業(yè)園中。

一輪不行就兩輪,，兩輪不行就三輪……王勇坦言,，把優(yōu)質(zhì)企業(yè)挖過來，沒有什么訣竅，唯有誠心和耐心,，為企業(yè)做好服務(wù),，找準企業(yè)成長痛點，按需供給要素資源,，確保園區(qū)能承載,、企業(yè)有空間。

近年來,，樊城區(qū)致力于擴大航空航天產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)配套,，讓每一家企業(yè)都能連接上下游,；發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢，讓航空航天高端人才在這里聚集,；利用好平臺,，合理利用力量，在強鏈延鏈補鏈上下足功夫,。

去年,，樊城區(qū)深度融入全市“144”產(chǎn)業(yè)集群，航天特種裝備產(chǎn)業(yè)園一期,、蓬達高科研發(fā)生產(chǎn)等一批新興產(chǎn)業(yè)項目投產(chǎn)運營,，航空航天等新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)比重提升至54.12%。

位于東津新區(qū)的長飛光坊產(chǎn)業(yè)園,，項目一期總投資2億元,，預(yù)計投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達1.5億元，主要生產(chǎn)激光切割機,、切管機,、焊接機以及非標自動化線體等設(shè)備。該項目的投產(chǎn),，不僅是東津新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個亮點,，更是“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃從藍圖逐步變?yōu)楝F(xiàn)實的有力見證。

做實做細項目全生命周期管理,、全要素保障,、全流程服務(wù)，東津新區(qū)為企業(yè)發(fā)展,、項目建設(shè)提供最優(yōu)越的環(huán)境,、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。出臺一系列極具針對性的扶持政策,，為企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)排憂解難,，助力企業(yè)輕裝上陣。制定人才引進與培養(yǎng)實施辦法，提供包括人才公寓,、購房補貼,、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等在內(nèi)的全方位保障服務(wù),，吸引人才扎根新區(qū),。

2024年第四季度，東津新區(qū)新簽約億元以上項目32個,，總投資313億元,。其中，博通聯(lián)盟未來產(chǎn)業(yè)制造基地,、廣東鑫光智能等投資超50億元的項目相繼簽約落地,。

轉(zhuǎn)作風(fēng)和提能力并進

練就干事“硬本領(lǐng)”

堅持干中學(xué)、學(xué)中干,，襄陽推動干部進一步轉(zhuǎn)變工作觀念,、改進工作作風(fēng)、提升能力本領(lǐng),。

走進位于老河口循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的順博鋁合金湖北有限公司,，轟鳴聲不斷，一塊塊鋁錠通過生產(chǎn)線匯集,，經(jīng)過轉(zhuǎn)運,、裝箱、打包后,，裝上貨車,，發(fā)往外地。2024年該公司實現(xiàn)產(chǎn)值32億元,。

隨著新能源汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展,，汽車零部件鋁材料訂單也迎來爆發(fā)式增長，更新生產(chǎn)設(shè)備,、開展技術(shù)升級成為當務(wù)之急,。對此，企業(yè)包保干部們主動學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，研究相關(guān)政策,，為企業(yè)量身定制技改方案，在幫助企業(yè)解決實際問題的同時,，更提升了業(yè)務(wù)能力,。

“當前公司上下正鉚足干勁，力爭為新的一年開好頭,、起好步,?！痹摴究偨?jīng)理方志斌介紹，通過升級生產(chǎn)設(shè)備,，靈活調(diào)整生產(chǎn)模式,，公司鋁產(chǎn)品產(chǎn)能提升了16%。今年的生產(chǎn)計劃為20萬噸,，相比2024年增加3萬噸,。

南漳縣在推進“兩山”轉(zhuǎn)化工作中，干部們積極探索創(chuàng)新發(fā)展模式,。為了將豐富的生態(tài)文化旅游資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,，干部們外出考察學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，結(jié)合南漳實際,，提出了“強化項目支撐,、強化業(yè)態(tài)培育、強化服務(wù)配套”的發(fā)展模式,。

堅持“招大”“育強”兩手抓，干部們不斷提升自身的項目管理能力和協(xié)調(diào)能力,，扎實推進小三峽露營度假區(qū),、水鏡莊旅游度假區(qū)、龍鳳觀寨旅游開發(fā)等總投資30多億元的文旅項目快簽約快建設(shè),，推進春秋寨,、香水河、野生動物世界等A級景區(qū)快提檔快升級……

當好執(zhí)行者,、行動派,、實干家，襄陽各地的黨員干部在實踐中鍛煉了能力,、轉(zhuǎn)變了作風(fēng),，更為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新動能。

激勵和約束并重

點燃創(chuàng)業(yè)“新引擎”

無論多么宏偉的事業(yè)都是人干出來的,，無論多么好的思路規(guī)劃都是要靠人去落實的,。歷史和現(xiàn)實告訴我們，只有真抓實干才能攻堅克難,，只有德才兼?zhèn)浞娇蓧粝氤烧妗?/p>

襄陽樹立以發(fā)展論英雄,、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向，健全完善考核評價機制,，在實干中考實績,、從實績中辨德才、憑德才用干部,，讓擔當作為者得重用,、受褒獎,，讓碌碌無為者挪位子、受警醒,，點燃干部干事創(chuàng)業(yè)激情,。

“太美了，在這林子里面逛一逛太舒服了,，沒想到魚梁洲變化這么大,。”前不久,，市民王女士與朋友漫步魚梁洲環(huán)島綠道,，沿途欣賞綠水環(huán)繞的生態(tài)美景。

去年以來,，魚梁洲實施國土綠化試點示范項目,，取得明顯成效。目前,，造林面積已完成7900畝,，栽植苗木23萬株。

在國土綠化試點示范項目建設(shè)中,，魚梁洲經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對負責(zé)項目的干部從項目進度,、工程質(zhì)量、資金使用等多個方面進行考核,。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,，在績效獎勵、評先評優(yōu)等方面給予傾斜,；對于工作進展緩慢的干部,，進行約談和督促整改。

通過這種機制,，魚梁洲經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的干部們工作積極性大大提高,，推動了區(qū)域生態(tài)環(huán)境的改善和文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2024年,，經(jīng)濟中央生態(tài)公園,、環(huán)島公園、薰衣草莊園,、丫丫世界等景點累計接待市民游客超過560萬人次,，單日最高接待量達10萬人次?！俺鞘芯G心”的影響力,、吸引力、輻射力與日俱增,。

既獎“全能冠軍”,，也獎“單項冠軍”,；既獎“一直領(lǐng)先”，也獎“進步最快”,，對年度考核獲得優(yōu)秀等次的單位,、個人，分別頒發(fā)獎牌或給予一次性獎勵……作為襄陽市唯一的百強縣市,，棗陽市將招商引資,、三爭工作、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,、優(yōu)化營商環(huán)境,、工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等指標統(tǒng)一為干部考核指標項，將年度考核作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部糾偏指正的“把脈問診”,，對考核指標得分排名末位的領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒談話,，并進行末位分析解剖，督促末位領(lǐng)導(dǎo)干部找原因,、想對策,、定措施、促提高,。

通過這種激勵機制,，棗陽激發(fā)了干部們的招商引資、干事創(chuàng)業(yè)熱情,，經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成效，全力推進全國縣域經(jīng)濟百強再進位,。

從“新春第一會”的激昂號角,，到項目工地的緊張忙碌；從千里奔襲的招商前沿,，到企業(yè)工廠的技改現(xiàn)場,，襄陽干部鐵軍以實際行動詮釋著責(zé)任與擔當。他們用腳步丈量責(zé)任,，用汗水澆筑擔當,，以“戰(zhàn)”的姿態(tài)、“鐵”的紀律,、“闖”的銳氣,，挺起城市高質(zhì)量發(fā)展的脊梁，為全省“支點建設(shè)”貢獻著襄陽力量,。

（未經(jīng)許可 不得轉(zhuǎn)載）

記者：朱科

編輯：董子川丨校對：吳芳

責(zé)編：沈明晶丨審核：龔莉