聚焦“干部素質(zhì)提升年”丨干中學(xué) 學(xué)中干 鍛造國資國企生力軍




今年以來,,湖北國資國企以“干部素質(zhì)提升年”為抓手,,通過一系列活動和機(jī)制創(chuàng)新,,加快鍛造高素質(zhì)專業(yè)化的國企干部隊伍,。
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,。湖北建立“國資英才”人才庫,,建立創(chuàng)新型企業(yè)家,、經(jīng)營管理人才、科技人才,、資本運營人才等“七支隊伍”,。襄陽金鷹重工為青年人才定制成長計劃,搭建實踐平臺,,讓能力突出的年輕人挑大梁,。
金鷹重工工程機(jī)械研究院黨支部書記 劉學(xué)海:利用好“傳幫帶”機(jī)制,根據(jù)青年人才的個性特點,,為其安排合適的指導(dǎo)老師,,幫助青年人才走好科研每一步。
提升工作效能是素質(zhì)提升的關(guān)鍵,。湖北國資國企在用人,、考核、薪酬機(jī)制上大膽改革,,堅決打破“能上不能下,、能進(jìn)不能出”的舊框框。湖北聯(lián)投集團(tuán)建立“三階遞進(jìn)”考核,,明確“工作作風(fēng)懈怠”“重大項目管理失職”等38種“下”的情形,,開展任期考核與指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測。
湖北聯(lián)投集團(tuán)有限公司黨委副書記 張艷:創(chuàng)造出了一種“位置誰來干,,契約說了算”“薪酬怎么發(fā),,業(yè)績說了算”的良好發(fā)展氛圍,提高我們整個集團(tuán)的效率,。
位于宜昌的安琪集團(tuán)創(chuàng)新激勵機(jī)制,,構(gòu)建以知識價值為導(dǎo)向的分配體系,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入活力,。
安琪集團(tuán)總工程師 張彥:更多的是傾向于研發(fā)的技術(shù)骨干,,讓大家的創(chuàng)新成果與公司利益緊緊綁在一起,我們研發(fā)人員現(xiàn)在干勁更足,,主動地去到市場,、到我們的生產(chǎn)一線,。
今年4月以來,湖北省國資委圍繞國資國企改革發(fā)展重點,,出臺21條措施,,持續(xù)鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,。
湖北省國資委人事處處長 張家軍:著力打造一支講政治,、懂經(jīng)營、會管理,、知市場的國資國企干部,,推動干部在支點建設(shè)的火熱實踐中接受鍛煉、增長才干,。
(長江云新聞記者 曹文超 張瓊 張雪晶 鄭杰 樂城 鄭莉莉 實習(xí)生 劉永逸 通訊員 董良華)




